金石桥镇：量化村级“绩效”激活“一江春水”

　　“现在有了村级绩效考核评估实施方案，通过村干部绩效考核让我们工作目标更加明确，思路更加清晰，工作起来更有劲了。”3月29日，隆回县金石桥镇望云山村党支部书记田崇兴与党员干部在研讨绩效考核指标满脸喜悦地说。

　　金石桥镇共辖31个村(社区)，根据人口数分一、二系列，按照考核分数进行评比奖励。共设置23项考核工作，总分100分，实行月度通报机制。各考核责任部门严格按照各部门制定的考核细则加强对自身所分管工作的考核评估，对各村(社区)的党建、乡村振兴、人居环境整治、应急等日常工作的督查考核结果，按月提供各村(社区)的加减分和加减依据，及时报镇绩效考核评估办公室，由镇绩效办按月汇总并下发至各村(社区)。

　　该镇坚持科学合理、规范管理、客观公正定量和定性相结合的原则，制定出台了《金石桥镇2024年村级绩效考核评估实施方案》，量化绩效考核评估评指标，对基层党建工作、乡村振兴工作、平安创建工作、村级集体经济工作、应急管理、人居环境整治等24个方面对村(社区)干部的工作业绩进行评估考核。村干部补贴待遇一直是农村基层工作的一个敏感点，备受干部群众的关注。

　　近年来，该镇率先推行村干部绩效管理，考核结果不仅作为村级干部选拔任用的重要依据，还将直接与村干部的报酬待遇挂钩。在政治待遇上，对绩效考核突出的给予优先使用和评先表彰。在经济待遇上，采取“基本补贴+绩效奖励”办法，确保基本补贴按月发放、绩效奖励年度兑现，既有效激发了各村(社区)干部的工作热情，又增强了村干部为民服务的责任感和使命感，从而探索出一条加强村(社区)干部考核管理新路子，使农村管理走向规范化，有力推动了乡村振兴各项工作有序顺利开展。

　　“自从镇里推行村级绩效考核机制以来，大部分村(社区)‘两委’干部工作热情空前高涨、工作开展效率和质量大大提高，村级班子的凝聚力和战斗力也有了明显提升。”该镇党委书记彭南保高兴地说。

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